Προσπαθήστε για ποιότητα και αντοχή, διάταξη για το μέλλον

Η επιχειρηματική συνάντηση του Ομίλου Zhanzhi για το τέλος του έτους 2021 πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Σαγκάης από τις 20 έως τις 23 Νοεμβρίου. Συνολικά 28 άτομα, συμπεριλαμβανομένων στελεχών του ομίλου και γενικών διευθυντών θυγατρικών, παρευρέθηκαν στη συνάντηση. Η ημερήσια διάταξη αυτής της συνάντησης περιλαμβάνει κυρίως την επιχειρηματική κλίμακα κάθε θυγατρικής για το 2022, τις πηγές πόρων, τους βασικούς επιχειρηματικούς στόχους, τις εκθέσεις για την επίτευξη των επιχειρηματικών ιδεών-στόχων, τη συζήτηση για την προώθηση του έργου τυποποίησης και τη διαμόρφωση των χρονοδιαγραμμάτων εκφόρτωσης. Το περιεχόμενο της συνάντησης ήταν εκτενές, η συζήτηση ήταν ενθουσιώδης και εις βάθος, και η ανταλλαγή απόψεων ήταν αναφορική, δίνοντας σε όλους μια ορισμένη έμπνευση και συγκομιδή.

Γενικός Διευθυντής Ομίλου Sun

Έχουμε χαλαρώσει τον χρόνο των συναντήσεων και χρησιμοποιήσαμε τέσσερις ημέρες συναντήσεων για να ανοίξουμε νέους ορίζοντες, να διευκρινίσουμε την πορεία προόδου, να διευκρινίσουμε τον προγραμματισμό των πόρων για το επόμενο έτος και να προωθήσουμε ένα νέο ορόσημο στην πρόοδο της τυποποίησης μέσω εις βάθος συζητήσεων.

Είτε μέσω της ανταλλαγής νέων ιδεών και μεθόδων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως αναφορά κατά τη διάρκεια της συνάντησης, είτε μέσω του έργου τυποποίησης για την προώθηση της τυποποίησης ολόκληρης της ομάδας, όλα αυτά γίνονται για κέρδος, όλα με σκοπό τη συσσώρευση και την επιτάχυνση. Αυτό που θέλω να τονίσω εδώ είναι ότι πρέπει πρώτα να σκεφτούμε, να μεταμορφώσουμε τον τρόπο σκέψης μας, να επικεντρωθούμε στο μέλλον και να σχεδιάσουμε για το μέλλον. Στην εξέλιξη των καιρών, αν δεν μπορούμε να ξεφύγουμε ενεργά από την παραδοσιακή σκέψη και να παραμείνουμε στο παραδοσιακό παιχνίδι, αυτό θα περιορίσει το όραμά μας και θα εδραιώσει τη σκέψη μας, ας εργαστούμε επιφανειακά, ας μην εμβαθύνουμε την επιχείρησή μας και ας προωθήσουμε τον κλάδο. Είναι μια γούνα, θα είναι δύσκολο να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε στο μέλλον.

Η παραδοσιακή μέθοδος είναι να βασιζόμαστε στο ένα άκρο, αλλά τώρα είναι απαραίτητο να επεκτείνουμε συνεχώς τους πόρους και τα δύο άκρα κατάντη, βασιζόμενοι σε ολόκληρη την αλυσίδα για την στενή ενσωμάτωση πολλαπλών δυνάμεων. Υποστηρίζουμε την καλλιέργεια καναλιών πόρων, την οικοδόμηση δυνατοτήτων της αγοράς, τη συσσώρευση πελατών υψηλής ποιότητας και την επιδίωξη ποιότητας και ισχύος που εξακολουθεί να αποτελεί τον κύριο άξονα ανάπτυξής μας τα τελευταία χρόνια.

Μέσω συζήτησης σχετικά με τους πόρους, κάθε εταιρεία θα κάνει προσαρμογές μετά τη συνάντηση. Η συνολική απαίτηση είναι οι πόροι του επόμενου έτους να είναι πιο στοχευμένοι. Η προσπάθεια ανταμοιβής όσον αφορά τους πόρους και τα επιχειρηματικά μοντέλα, καθώς και η μείωση των περιττών κινδύνων και απωλειών, αποτελούν τις βασικές αρχές αυτής της συνάντησης.
Η εργασία τυποποίησης περιλαμβάνει μεγάλο όγκο πληροφοριών και περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα τομέων. Πρέπει να σκεφτόμαστε εκ των προτέρων τις δυσκολίες και να σκεφτόμαστε περισσότερο. Κάθε οικογένεια πρέπει να δώσει προσοχή σε αυτό, πρέπει να επενδύσει και πρέπει να αποκτήσει γη.
Αυτή η συνάντηση αποτελεί μια μεγάλη συζήτηση για τον προγραμματισμό πόρων της επόμενης χρονιάς και αποτελεί ένα νέο ορόσημο για την πρόοδο των εργασιών τυποποίησης. Μέσω της συνάντησης, όλοι έχουν μια πιο σαφή εικόνα της κατεύθυνσης των εργασιών την επόμενη χρονιά, πιο εκτεταμένες ιδέες για εργασίες και μια πιο σαφή πορεία για την πρόοδο των εργασιών. Ας συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε για ποιότητα και ισχύ μαζί και να χαράξουμε το μέλλον!