Χτίστε ένα στυλ μάθησης και δημιουργήστε μια λιτή ομάδα

Με τις ανάγκες του μετασχηματισμού και της αναβάθμισης της εταιρείας, η εστίασή μας ήταν περισσότερο στην ανάπτυξη και την εξυπηρέτηση των τελικών πελατών, η εστίαση σε λειτουργίες ποικιλίας, η εστίαση στην ανάπτυξη του κλάδου και η βελτίωση των συνολικών επαγγελματικών δυνατοτήτων εξυπηρέτησης έχουν γίνει στόχοι μας.Στο πλαίσιο της συν-δημιουργίας του ομίλου και της εταιρείας, θα ενισχύσουμε την εξειδίκευσή μας μέσω της τεχνικής κατάρτισης και της κατάρτισης ανθρώπινου δυναμικού και θα ενισχύσουμε το εύρος της επιχείρησής μας και την τυποποίηση των διαδικασιών μας μέσω της εκπαίδευσης εσωτερικών και εξωτερικών μαθημάτων και θα ενισχύσουμε τις επαγγελματικές δεξιότητες μέσω διαφόρων τομέων.Εκπαίδευση για την προώθηση του μετασχηματισμού της θεωρίας και της πρακτικής εργασίας.
Για να δημιουργήσετε μια ομάδα εκμάθησης, να βελτιώσετε τις συνολικές δεξιότητες διαχείρισης της εταιρείας, να δημιουργήσετε μια άπαχη ομάδα και να διαβάσετε βιβλία διαχείρισης ανεξάρτητα είναι επίσης ένας από τους τρόπους βελτίωσης των γνώσεων διαχείρισης και των μεθοδολογικών δεξιοτήτων όλων.Ταυτόχρονα, διαβάζοντας βιβλία, οι άνθρωποι μπορούν να διευρύνουν τους ορίζοντές τους, να ανοίξουν τη σοφία, να εμπλουτίσουν τα συναισθήματα και να διεισδύσουν στη ζωή.Προκειμένου να προωθήσουμε το στυλ ανάγνωσης, να δημιουργήσουμε μια καλή ατμόσφαιρα ανάγνωσης και να θέσουμε ένα σημείο αναφοράς για την ανάπτυξη της μάθησης, οργανώσαμε την πρώτη δραστηριότητα ανταλλαγής ανάγνωσης του Ομίλου Zhanzhi το 2021 για να εμβαθύνουμε περαιτέρω την έννοια της «αγαπώ να διαβάζω, να διαβάζω καλά και να μελετώ σκληρός".

Για την πρώτη δραστηριότητα κοινής ανάγνωσης, επιλέξαμε κατάλληλα βιβλία διαχείρισης, τα οποία επιλέχθηκαν και διαβάστηκαν από τους υπεύθυνους κάθε τμήματος.Όπως "Η ουσία της επιχείρησης", "Πέντε εμπόδια στην ομαδική εργασία", "Ενεργοποίηση", "Ποιος λέει ότι οι ελέφαντες δεν μπορούν να χορέψουν", "Μην αφήνετε τον πίθηκο να πηδήξει πίσω στην πλάτη τους", "Αύξηση δυνατοτήτων", κ.λπ. γίνονται αποδεκτά από όλους.
Οι διευθυντές φαίνεται ότι επέστρεψαν στα σχολικά τους χρόνια, χρησιμοποιώντας τον ελεύθερο χρόνο τους για να διαβάσουν και να μελετήσουν, να κρατήσουν σημειώσεις, να σχεδιάσουν βασικά σημεία, να αποσπάσουν κλασικά αποσπάσματα διαχείρισης και να κάνουν ανάγνωση και ανταλλαγές κατ' ιδίαν, διαμορφώνοντας ένα «ύφος μάθησης».Προκειμένου να βελτιωθεί η ποιότητα της ανάγνωσης, να εμφανιστούν τα αποτελέσματα της ανάγνωσης και να μοιραστούν τα οφέλη της ανάγνωσης, η πρώτη εκδήλωση κοινής χρήσης ανάγνωσης ξεκίνησε το πρωί της 22ας Μαΐου και προσωπικό άνω του επιπέδου επόπτη συμμετείχε στην κοινή χρήση και τις ανταλλαγές.

Οι διευθυντές μοιράστηκαν με όλους αυτά που έμαθαν, ένιωσαν και χρησιμοποίησαν στη διαδικασία της ανάγνωσης.Οι συνάδελφοι στο κοινό επίσης σκέφτηκαν ενεργά, μίλησαν ελεύθερα και συνδύασαν τα προβλήματα στην εργασία με τις μεθόδους διαχείρισης του βιβλίου, και αντάλλαξαν και συζήτησαν μεταξύ τους.Τα στελέχη σχολίασαν τους sharers και τους βαθμολόγησαν από τις διαστάσεις της κατανόησης περιεχομένου, της εκμάθησης και της εφαρμογής, της υπέροχης προβολής και του ελέγχου του χρόνου.Υπήρχε μια σύγκρουση σκέψης μεταξύ σκηνής και σκηνής και η ατμόσφαιρα ήταν γεμάτη ενθουσιασμό.

Αυτή η δραστηριότητα κοινής χρήσης ανάγνωσης είναι μια αρχή.Στο μέλλον, θα πραγματοποιήσουμε περισσότερες δραστηριότητες ανταλλαγής μάθησης, θα δημιουργήσουμε μια πλατφόρμα ανταλλαγής γνώσεων και θα καθοδηγήσουμε ενεργά την πλειονότητα των εργαζομένων να σχηματίσουν μια καλή τάση έμφασης στη μάθηση, υποστήριξη της μάθησης και επιμονή στη μάθηση.Συνδυάζοντας τη θεωρητική μελέτη με την πραγματική εργασία, χρησιμοποιώντας τη θεωρία για την καθοδήγηση της πρακτικής, την προώθηση της εργασίας, την προώθηση του στυλ μάθησης του Ομίλου Zhanzhi και την ελπίδα ότι όλοι θα γίνονται όλο και καλύτεροι εαυτοί και όλο και πιο υπονοούμενοι εαυτοί!